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Accompagner vos clients
Au delà des missions traditionnelles, vos clients attendent un accompagnement et un suivi de proximité pour éclairer leur prise de décision et mieux anticiper certaines orientations stratégiques.
Il est primordial pour chaque dirigeant d'entreprise d'anticiper et de prévoir l'ensemble des budgets liés à son activité.
L'Expert-Comptable, en tant que partenaire privilégié, est le mieux placé pour accompagner ses clients afin de leur donner toute la visibilité nécessaire et évoquer les décisions à prendre le cas échéant.
Etablir un business plan, et le suivre tout au long de l'année n'est plus une option et l'arrivée de la facture électronique est une véritable opportunité de développement de ce type de missions.
GP est la solution de gestion qui permet à chacun, cabinet ou entreprise, d'élaborer des prévisionnels financiers et de les comparer avec le réalisé.
Améliorer les prévisions financières
L'Expert-Comptable, copilote des TPE-PME
Le business plan, un outil incontournable
Le dirigeant d'entreprise doit être accompagné par son Expert-Comptable sur 2 dimensions interdépendantes : la dimension professionnelle et la dimension personnelle.
Il est indispensable d'identifier les besoins et les ambitions de son client à titre personnel afin de s'assurer que sa situation professionnelle est adaptée.
Quel montant de rémunération souhaite-t-il ? De quel niveau de protection sociale a-t-il besoin ? A quel âge souhaite-t-il partir à la retraite ? Avec quel niveau de rémunération ?
Il est indispensable d'identifier les besoins et les ambitions de son client à titre personnel afin de s'assurer que sa situation professionnelle est adaptée.
Quel montant de rémunération souhaite-t-il ? De quel niveau de protection sociale a-t-il besoin ? A quel âge souhaite-t-il partir à la retraite ? Avec quel niveau de rémunération ?
Les échanges avec le dirigeant permettront à l'Expert-Comptable d'identifier ses besoins et de proposer une mission d'accompagnement adaptée à ses attentes.
OR, solution d'optimisation des revenus du dirigeant, permet de réaliser des simulations et de définir les meilleures options juridiques, fiscales et sociales à mettre en oeuvre en fonction de chaque situation.
OR, solution d'optimisation des revenus du dirigeant, permet de réaliser des simulations et de définir les meilleures options juridiques, fiscales et sociales à mettre en oeuvre en fonction de chaque situation.
Optimiser la rémunération du dirigeant
La stratégie de rémunération du dirigeant
Une mission de conseil à forte valeur ajoutée avec OR
L'exploitation de la data comptable représente une véritable opportunité de développement de mission. La business intelligence assure l'exploitation des données produites en vue de les analyser et d'orienter les prises de décisions.
Outre ces aspects décisionnels, les solutions de BI permettent également une meilleure relation avec son client en restituant de manière simple, pédagogique et moderne l'ensemble des chiffres liés à l'activité de son entreprise.
Outre ces aspects décisionnels, les solutions de BI permettent également une meilleure relation avec son client en restituant de manière simple, pédagogique et moderne l'ensemble des chiffres liés à l'activité de son entreprise.
BF est une solution de Business Intelligence, développée sur les dernières technologies Web, qui réalise des restitutions graphiques instantanées.
Lors des rendez-vous client, le cabinet comptable valorise alors son image de marque en présentant le bilan ou les situations intermédiaires de manière claire à son client.
Lors des rendez-vous client, le cabinet comptable valorise alors son image de marque en présentant le bilan ou les situations intermédiaires de manière claire à son client.
Valoriser les rendez-vous de bilan
L'exploitation de la data
BF, une solution de BI clé en main
Différentes situations peuvent faire naître le besoin d'évaluer la valeur d'une entreprise (vente, achat, transmission, etc...).
Les compétences de l'Expert-Comptable représentent un gage de sécurité et de légitimité pour le client qui souhaite lui confier ce type de mission. Les critères d'évaluation d'une entreprise sont multiples et chacun doit être analysé et pondéré afin d'en ressortir une estimation juste et cohérente.
EE est la solution indispensable pour ce type de mission car elle intègre toutes les fonctionnalités nécessaires, de l'audit de base au calcul final en passant par les différentes méthodes d'évaluation intégrées.
Evaluer la valeur et la performance d'une entreprise
La valeur d'une entreprise ne s'invente pas, elle se calcule
EE, pour une mission de conseil réussie
La relation de proximité que l'Expert-Comptable entretient avec son client doit lui permettre de lui proposer des missions de conseil spécifiques et plus personnelles.
La gestion de patrimoine est un domaine vaste dans lequel l'Expert-Comptable a un rôle à jouer en se positionnant comme interface entre le client et d'autres professionnels du conseil.
Le dirigeant d'entreprise a de réels besoins d'accompagnement dans ce domaine. Il créé de la valeur de par son activité, capitalise et investit pour se constituer un patrimoine qu'il est important de sécuriser notamment lors de la transmission.
La gestion de patrimoine est un domaine vaste dans lequel l'Expert-Comptable a un rôle à jouer en se positionnant comme interface entre le client et d'autres professionnels du conseil.
Le dirigeant d'entreprise a de réels besoins d'accompagnement dans ce domaine. Il créé de la valeur de par son activité, capitalise et investit pour se constituer un patrimoine qu'il est important de sécuriser notamment lors de la transmission.
TPG est la solution qui permet à tout cabinet comptable de se lancer dans la gestion de patrimoine en proposant à son client un bilan patrimonial qui servira de base aux décisions à envisager afin d'optimiser la transmission de son patrimoine.
Conseiller sur la transmission du patrimoine du dirigeant
Le rôle majeur de l'Expert-Comptable
Etablir un bilan patrimonial avec TPG
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